提升管理专版17:管理篇

网站编辑:百力达太阳能股份有限公司 │ 发布时间:2019-08-09 

增强“四个意识”,坚持“两个维护”


开展管理岗位竞聘工作,是公司用人制度的深刻革命,是公司当前管理工作的“头等大事”,我们高度重视,周密部署,积极推进。而增强“大局意识、竞争意识、危机意识、创新意识”,坚持“维护公司整体利益和员工合法权益”,既是顺利开展竞聘工作的保障,也是提升公司管理工作的必然。

增强“大局意识”,牢固树立公司一盘棋的思想。公司是个利益整体,公司的各部门是这个整体的一部分。服从、服务这个整体,就是大局意识、全局观念。

增强“竞争意识”,提升竞争能力。竞争无处不在,市场经济是竞争经济。市场有竞争、部门有竞争、岗位有竞争,不在竞争中胜出,便在竞争出局。

增强“风险意识”,提升抗风险能力。充分认识潜在的风险可能,采取预防、化解措施,化风险为机遇。

增加“创新意识”,创新驱动发展。科技日新月异,没有技术创新,没有制度创新,停滞不前,不进则退。

维护公司整体利益就是大局意识,这是保障员工利益的前提,企业是创造价值、创造效益的单位。员工的合法权益应当维护,员工的合理要求应当支持。员工是公司财富的直接创造者,公司是员工创造价值的平台,公司和员工是命运共同体。公司整体利益和员工合法权益互为因果,相互促进;“四个意识”和“两个维护”也互为因果,相互促进。